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天天在各種渠道看到O2O，不知道是啥玩意兒，聽起來趕腳很高大上。 今天中午從公司出來跟同事去科技園食堂吃飯，看到這輛車， 瞬間整個人豁然開朗，原來這就是O2O啊！

我要做的軟件和現(xiàn)在這些軟件都不一樣，大家都做細分市場，我是逆向發(fā)展方向，因為這就是趨勢，細分市場競爭對手非常多，也沒見那個軟件能穩(wěn)坐泰山的。

最近有一個網(wǎng)貼，關(guān)于O2O就是求BY、干掉中介，原帖如下： O大款以每月20000的價格BY女大學生B，B女生竟每月從BY費中拿出10000BY適齡男學生C（B2C），C男覺得不平衡，每月花5000BY起O小女生，o小女生發(fā)現(xiàn)自己...

JD干的很多事情都不被看好，比如當年自建物流，就被認為是燒錢�，F(xiàn)在又來湊熱鬧，搞O2O,大家覺得這是燒錢呢，燒錢呢還是燒錢呢？ 京東的O2O業(yè)務將主要集中在商超，也就是油鹽醬醋、韭菜白菜等中低...

我來忽悠了，主題就不發(fā)了，小丑貼比探討貼熱是必然的，借用你的沙發(fā) 另外我寫《我們是怎么看待O2O的》里參與討論O2O的眾生相，其實沒有惡意，只是希望既然來討論了，最好能有點常識，有點最基礎(chǔ)的東西，有點...

舉辦同行沙龍，都是商場上死拼的競爭對手，搞到一起，怎樣能聚首不拆臺？

江西一農(nóng)民利用社交軟件賣臍橙，一天銷售1萬噸。他是怎么做到的呢？

O2O如何本土化？尤其在農(nóng)村，怎么盈利？

脈脈、一覽、linkedin、大街、天際等目前舉步維艱，這一行在中國，還有前途嗎？

立足于行業(yè)細分，精準的職業(yè)、專業(yè)細分，有團隊6人，技術(shù)、運營、策劃，但是沒有成熟的社區(qū)、活躍的用戶 。這種情況怎么創(chuàng)業(yè)呢？