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感謝一覽給我一個機(jī)會，能夠和大家一起學(xué)習(xí)HRBP知識。經(jīng)過這次HRBP培訓(xùn)，我漸漸明白了自己目前工作的定位和發(fā)展方向。下面我跟大家說說我的感悟: HRBP（HR Business Partner，人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴），顯...

HRBP從傳統(tǒng)HR屬于職能導(dǎo)向以業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向的工作轉(zhuǎn)變，也是第一次了解到HRBP需要學(xué)習(xí)了解深挖那么多的知識，很感謝公司的這次用心培訓(xùn)。接下來給自己一個定位，兩個方向。一個成功的HRBP，其行為可歸納為三點(diǎn)：...

剛開始對HRBP完全陌生，后面經(jīng)過石春和老師對HRBP的講解和公司部門的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，對HRBP有了初步認(rèn)識。了解到什么是HRBP，關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理的三支柱模型，HRBP的角色定義，關(guān)于新上崗HRBP的痛點(diǎn)，以及HRBP順...

接觸人力資源兩年多了，之前從來沒有聽過hrbp這個詞，通過上次學(xué)習(xí)，知道hrbp更大的優(yōu)勢是了解業(yè)務(wù)需求，能用業(yè)務(wù)的語言與管理者溝通交流，業(yè)務(wù)敏感度高， 與業(yè)務(wù)主管保持良好關(guān)系，人力資源專業(yè)知識能夠被培養(yǎng)。

首先感謝公司這次組織的hrbp知識學(xué)習(xí)，也讓一個非人力資源專業(yè)的我了解到hrbp與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。我覺得一個HRBP從三個維度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)上能夠幫助部門管理者，能夠作為他的業(yè)務(wù)支持者...

身為一個入職不到半年的員工，在前幾天聽到石春和老師講解的HRBP的相關(guān)知識的講解，對于現(xiàn)在的我可謂是醍醐灌頂。 通過這次學(xué)習(xí)我了解到，一個HRBP應(yīng)該先從三個維度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)上...

剛開始聽到HRBP這個詞很是陌生，也不知道HRBP這個簡稱是什么，剛開始以為有HR這個詞就是人事資源管理這一塊內(nèi)容而已，傳統(tǒng)的HR往往是屬于成本控制型，HRBP則強(qiáng)調(diào)提升效率，幫助業(yè)務(wù)解決問題，確保業(yè)務(wù)持續(xù)產(chǎn)出...

從石春和老師講課中第一次了解了認(rèn)識了HRBP，結(jié)合石老師的講解和從網(wǎng)上找到的一些關(guān)于HRBP的資料，深入了解后覺得HRBP對于公司的戰(zhàn)略發(fā)展支援有著不可忽視的力量，對于我們自身業(yè)務(wù)也有著一定的幫助。

以前了解的HRBP，我以為是公司放到 部門，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源相關(guān)工作的人，幫部門招聘，培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)在現(xiàn)HR BP，知道HRBP是管理團(tuán)隊(duì)的成員，協(xié)助主管推動組織績效的持續(xù)改進(jìn)對業(yè)務(wù)。要熟悉業(yè)務(wù)也要精通...

非常感謝公司組織學(xué)習(xí)HRBP，學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)hrbp需要了解的知識太多了。涵蓋范圍很廣泛且各個業(yè)務(wù)之間各有特點(diǎn)互不干擾；獨(dú)立性和團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力都很強(qiáng)；希望在以后的工作中更加深入的了解HRBP這個角色。