如何將人選對?我重申三點。 建立人才標準 企業(yè)及崗位對人才的要求是什么,這首先要明確,這既是基礎(chǔ),也是招人用人的行動指南。如果標準都沒有,談何將人選對? 學(xué)會專...
春招開始了,最近看了不少過來尋求修改的簡歷,也有口述面試問題的,一直以來,從找工作到應(yīng)聘面試,貌似方法說了很多,大家還是有很多的困難,這是為什么呢? 其實很簡單,缺少行之有效的套路 ...
團隊成員的入職和離職是必須面對的事情,很多管理者表示,如果能夠早一些預(yù)見自己團隊的核心骨干人才有離職念頭,能及時做一些爭取工作,或者早點為可能的空缺做儲備,就不會那么被動了。 站在“事后...
大家面試時最容易犯的錯誤就是誤把面試當表揚會,恨不得半小時里把20多年的獲獎證書都羅列出來。 事實上,對立面的面試官始終在觀察你的缺點是哪些,并看看你是否有觸碰不可接受的短板,對你洋洋得意...